Umsatzabrechnung

Umsatzabrechnung

Jeden Abschluss präzise erfassen

BillingPlatform automatisiert die Umsatzrealisierung gemäß ASC 606 und IFRS 15, sodass Verantwortliche für die Umsatzbuchhaltung weniger Zeit mit dem Abgleich von Daten verbringen und sich stattdessen stärker auf die wirklich wichtigen Kennzahlen konzentrieren können.

Kernkompetenzen

Präzision und Effizienz bei jedem Umsatzrealisierungszyklus – direkt in die Plattform integriert, die die Abrechnungsdaten überhaupt erst generiert.

Sauber erkennen, nach den Regeln

Automatisieren Sie die konforme Umsatzrealisierung gemäß ASC 606 und IFRS 15 – mit Regeln, die genau auf die tatsächlichen Vertriebsabläufe Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

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Ein Bericht, nicht zwei Systeme

Erstellen Sie Finanzberichte auf der Grundlage von Abrechnungs- und Umsatzdaten, die bereits im selben System vorliegen.

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Prüfungen, die nicht den ganzen Monat in Anspruch nehmen

Gewähren Sie den Wirtschaftsprüfern Echtzeit-Zugriff und eine vollständige Dokumentation, ohne dass diese mühsam zusammengestellt werden muss.

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Sauber erkennen, nach den Regeln

Komplexe Szenarien der Umsatzrealisierung sollten keine manuelle Planung erfordern. BillingPlatform automatisiert die Einhaltung der Vorschriften und bietet Ihrem Team gleichzeitig die Flexibilität, die tatsächliche Umsatzrealisierung Ihres Unternehmens abzubilden.

  • Einhaltung von ASC 606 / IFRS 15: Wenden Sie das 5-Stufen-Modell zur Umsatzrealisierung automatisch und mit integrierter Genauigkeit an.
  • Flexible Erkennungsregeln: Passen Sie die Erkennungsregeln an Ihr Geschäftsmodell an, anstatt Ihr Unternehmen in eine allgemeine Vorlage zu zwängen.
  • Echtzeit-Berichterstattung: Verfolgen Sie die Umsatzrealisierung in Echtzeit und nicht erst nach Abschluss der Buchhaltung.

Ein Bericht, nicht zwei Systeme

Abrechnungs- und Umsatzdaten werden auf derselben Plattform gespeichert, sodass Ihre Berichte die tatsächlichen Vorgänge widerspiegeln und nicht den Abgleich zwischen zwei Systemen, deren Daten nicht übereinstimmen.

  • Einheitliche Berichterstattung: Führen Sie Abrechnungs- und Umsatzdaten in einem einheitlichen Berichtswesen zusammen.
  • Anpassbare Dashboards: Verfolgen Sie die für Ihr Unternehmen spezifischen Finanzkennzahlen – statt einer Einheitsansicht.
  • Detaillierte Einblicke: Unterstützen Sie strategische Entscheidungen mit Analysen, die über das übliche Abschlusspaket hinausgehen.

Prüfungen, die nicht den ganzen Monat in Anspruch nehmen

Stellen Sie Ihrem Prüfungsteam alles zur Verfügung, was es benötigt, noch bevor es darum bitten muss.

  • Detaillierter Prüfpfad: Automatische, lückenlose Aufzeichnung jeder Transaktion und jeder Änderung.
  • Echtzeit-Datenzugriff: Gewähren Sie Wirtschaftsprüfern direkten Zugriff auf genaue und aktuelle Finanzdaten.
  • Automatisierte Dokumentation: Erstellen Sie die für Audits erforderlichen Unterlagen, ohne dass ein manueller Erstellungsprozess erforderlich ist.

Was das für Ihr Team im Bereich Umsatzabrechnung bedeutet

Machen Sie den Abschluss zu einem Prozess, nicht zu einer Panikmaßnahme

Komplexe Umsatzszenarien ohne zusätzliche Tabellenkalkulation bewältigen

Mehrteilige Vereinbarungen und variable Gegenleistungen werden von derselben Regel-Engine wie alle anderen Fälle erfasst und nicht manuell berechnet und separat nachverfolgt.

Beantworten Sie die Frage des Wirtschaftsprüfers, noch bevor er sie zu Ende gestellt hat

Wenn ein Wirtschaftsprüfer wissen möchte, wie ein bestimmter Geschäftsvorfall verbucht wurde, ruft man ihn einfach ab. Man rekonstruiert ihn nicht.

Wenn sich Standards ändern, sollten die Regeln aktualisiert und nicht neu erstellt werden

Wenn sich eine Norm oder eine interne Richtlinie ändert, passen Sie die Erfassungsregeln in der Plattform an, anstatt Ihre Umsatzpläne von Grund auf neu zu erstellen.

Schließen, ohne auf die Daten anderer zu warten

Die Umsatzrealisierung erfolgt auf Basis derselben Abrechnungsdaten, die bei der Erstellung anfallen. Sie müssen also nicht erst auf einen Export, eine Datenübergabe oder einen Abgleich warten, bevor Sie mit dem Abschluss beginnen können.

Mehr als nur eine Abrechnungsplattform

Abrechnungsplattform

Herkömmliche Abrechnungs-Engine

ASC 606 / IFRS 15 werden automatisch angewendet
Das 5-Stufen-Modell wird bei jeder Transaktion angewendet, es handelt sich nicht um einen manuellen Zeitplan.

Die Erfassung kann auf manuellen Zeitplänen basieren
. Komplexe Vereinbarungen können weiterhin in Tabellenkalkulationen außerhalb des Kernsystems nachverfolgt werden.

Abrechnung und Umsatzrealisierung nutzen denselben Datensatz
. Die Berichte stimmen überein, da sie auf denselben zugrunde liegenden Transaktionen basieren.

Abrechnung und Umsatzrealisierung können in getrennten Systemen erfolgen
. Um die beiden Systeme abzugleichen, muss unter Umständen erklärt werden, warum sie nicht ganz übereinstimmen.

Automatischer Prüfpfad für jede Änderung
Jede Transaktion und jede Änderung wird ohne zusätzlichen Aufwand nachverfolgt und mit einem Zeitstempel versehen.

Die Erstellung der Audit-Dokumentation kann ein manueller Prozess sein
Das Zusammenstellen der von den Auditoren benötigten Unterlagen kann vor der Prüfung zu hektischem Treiben führen.

Die Regeln zur Umsatzrealisierung passen sich Ihrem Unternehmen an
Passen Sie die Umsatzrealisierung an Ihr Geschäftsmodell an, anstatt es in eine allgemeine Vorlage zu zwängen.

Regeländerungen erfordern unter Umständen ein technisches Projekt
. Die Anpassung der Bilanzierungslogik an ein neues Szenario kann Konfigurationsarbeiten erfordern, die außerhalb des Einflussbereichs des Buchhaltungsteams liegen.

Echtzeit-Erfassung, nicht nur im Nah
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Umsatzrealisierung, sobald Transaktionen stattfinden – nicht erst nach Monatsende.

Eine Erkennung ist möglicherweise nur bei genauer Betrachtung erkennbar
Ohne Echtzeit-Transparenz können Probleme erst dann zutage treten, wenn es an der Zeit ist, den Jahresabschluss zu erstellen.

Die Anerkennungslogik hält der Prüfung durch den Prüfungsausschuss stand
Komplexe Ermessensentscheidungen werden dokumentiert und sind konsistent; sie hängen nicht vom Gedächtnis einer einzelnen Person ab, die sich daran erinnert, warum eine Entscheidung getroffen wurde.

Ermessensentscheidungen können nur im Kopf einer Person existieren
Ohne ein System zur Dokumentation von Anerkennungsentscheidungen kann institutionelles Wissen zusammen mit der Person, die die Entscheidung getroffen hat, das Unternehmen verlassen.

„BillingPlatform wird ein entscheidender strategischer Faktor für unsere künftigen Wachstumsinitiativen sein – dank seiner Fähigkeit, unsere komplexen Geschäftsabläufe zu bewältigen, seiner benutzerfreundlichen Oberfläche, seiner Skalierbarkeit und seiner Sicherheit auf Unternehmensniveau. Damit wird es unseren Mobilfunkbetreibern ermöglichen, unsere Infrastruktur und Dienste einfacher zu verwalten und zu nutzen, um ihre Netze zu optimieren.“

Lena Bettermann, Vantage Towers

Leiter der Lieferkette, Vantage Towers

Zahlungsbestätigung von GoCardless
gocardless-Logo 2022

„Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit BillingPlatform, um noch mehr Unternehmen zu erreichen und unseren gemeinsamen Kunden erstklassige Abrechnungs- und Zahlungstechnologien anzubieten.“

Andrew Gilboy, GoCardless

Geschäftsführer, Nordamerika

ccc-Abrechnungsplattform
ccc-Logo

„Wir haben uns für BillingPlatform entschieden, da es sich um eine Lösung der Enterprise-Klasse handelt, die unsere vielfältigen Abrechnungsanforderungen nahtlos und effizient erfüllen kann. Die Funktionen von BillingPlatform – darunter die Möglichkeit, Umsätze durch automatisierte Umsatzrealisierung zu verschieben, sowie die Skalierbarkeit – tragen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz bei, sodass wir uns darauf konzentrieren können, neue Lösungen für unseren gesamten Kundenstamm bereitzustellen.“

Brian Herb, CCC Intelligent Solutions

Finanzvorstand

„Im Rahmen einer umfassenderen Initiative zur digitalen Transformation unserer Geschäftsabläufe stach BillingPlatform auf dem Markt hervor – nicht nur aufgrund seiner innovativen Technologie, sondern auch wegen seines beratenden Ansatzes, mit dem das Unternehmen die Feinheiten unseres Geschäfts verstand und ermittelte, wie es uns am besten unterstützen kann.“

Murray Walton, IDP

Finanzvorstand