Genau erkennen
Machen Sie den Jahresabschluss. Verteidigen Sie jede Zahl.
Die Umsatzrealisierung sollte nicht von einer Gruppe von Tabellenkalkulations-Verantwortlichen abhängen. Wenden Sie ASC 606 und IFRS 15 einheitlich auf jeden von Ihnen getätigten Verkaufsvorgang an – Abonnements, Nutzung, Meilensteine, Hybridmodelle – mithilfe deterministischer Buchhaltung und überwachter KI, die jede Ermessensentscheidung vor der Verbuchung zur Genehmigung modelliert.
Nachweisbare Ergebnisse
Nachweisbare Erfolge bei der Umsatzrealisierung
40%
Verkürzung der durchschnittlichen Zeit bis zum Abschluss
20–50 %
Wiedergewinnung entgangener Einnahmen durch Automatisierung
30%
Vereinfachung der Abrechnungsprozesse durch Plattformkonsolidierung
20–30 %
Reduzierung des Aufwands in den Bereichen Rechnungsstellung, Debitorenbuchhaltung und Umsatzrealisierung
Was das für Ihr Team bedeutet
Entwickelt für die nächsten zehn Preismodelle, nicht für das letzte
Der Unterschied, den eine native RevRec-Engine ausmacht
Manuelle Umsatzrealisierung
In wenigen Tagen ist Schluss
— alle Zahlen mit Quellenangaben, alle Zuteilungen erläutert.
Die Abwicklung dauert Wochen und erfordert eine ganze Armee von Tabellenkalkulationen, um sie zu rechtfertigen.
Neue SKUs und Richtlinien übernehmen die festgelegten Regeln.
Keine Neuimplementierung erforderlich.
Jedes neue Preismodell löst eine sechswöchige Neugestaltung des RevRec aus.
Mit einem Klick werden die Regel, die Eingaben, die Version und der Genehmigende angezeigt.
Die Wirtschaftsprüfer fragen: „Woher haben Sie diese Zahl?“, und es wird still im Raum.
Die Plattform erkennt den Mod-Typ und
führt die Neuzuweisung innerhalb von Sekunden durch.
Vertragsänderungen bedeuten eine Woche manuelle Umverteilung.
Umsatz-Wasserfälle mit erklärbarer Varianz
— keine Überraschungen am 30. Tag.
Abweichungen von den Prognosen kommen am Monatsende als unwillkommene Überraschung zum Vorschein.
Die Kosten einer unzusammenhängenden Umsatzrealisierung
Sie haben kein Umsatzproblem. Sie haben ein Problem mit dem Nachweis.
Wenn Verträge, Abrechnungsvorgänge, Zuordnungen und Journalbuchungen in verschiedenen Systemen gespeichert sind, verbringt die Finanzabteilung den Abschluss damit, Daten nachzuverfolgen, Zeitpläne neu zu erstellen und Unstimmigkeiten zu erklären. Die Umsatzerlöse mögen zwar korrekt sein, doch der Nachweis dafür wird zur Hauptaufgabe.
Weitere Ressourcen zu RevRec73%
Von den Finanzverantwortlichen nennen die manuelle Rechnungsstellung als eine der größten Herausforderungen, die zu Verzögerungen beim Abschluss beitragen.
53%
Schwierigkeiten beim Zahlungsabgleich, was am Periodenende zu mehr Arbeitsaufwand und Unsicherheit führt.
20–30 %
Viel Zeit geht durch manuelle Umsatzaufstellungen, Abgleiche und Korrekturen verloren.
Die Anatomie des Geschäftsabschlusses
Vom Vertrag bis zur Hauptbuchhaltung – deterministisch
Schritt 1
Aufnahme
Verträge, Aufträge und Abrechnungsvorgänge werden aus beliebigen vorgelagerten Quellen übermittelt.
Schritt 2
Identifizieren
Leistungsverpflichtungen ermittelt; SSP zugeordnet und erläutert.
Schritt 3
Erkennen
Bewertbar, zum Stichtag, nach Nutzung oder nach Meilenstein – je nach Verpflichtung, je nach Police.
Schritt 4
Abgleichen
Änderungen erkannt; Wasserfälle mit vollständigem Prüfpfad neu zugewiesen.
Schritt 5
Bericht
Buchungen wurden in die Hauptbuchhaltung gebucht. Angaben und Detailansichten sind bereit.
Schneller abschließen. Die Prüfung einfach verschlafen.
Erfahren Sie, wie BillingPlatform ASC 606 und IFRS 15 von einer vierteljährlichen Notübung in einen täglichen, nachvollziehbaren und automatisierten Prozess verwandelt.
„BillingPlatform wird ein entscheidender strategischer Faktor für unsere künftigen Wachstumsinitiativen sein – dank seiner Fähigkeit, unsere komplexen Geschäftsabläufe zu bewältigen, seiner benutzerfreundlichen Oberfläche, seiner Skalierbarkeit und seiner Sicherheit auf Unternehmensniveau. Damit wird es unseren Mobilfunkbetreibern ermöglichen, unsere Infrastruktur und Dienste einfacher zu verwalten und zu nutzen, um ihre Netze zu optimieren.“
Lena Bettermann, Vantage Towers
Leiter der Lieferkette, Vantage Towers
„Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit BillingPlatform, um noch mehr Unternehmen zu erreichen und unseren gemeinsamen Kunden erstklassige Abrechnungs- und Zahlungstechnologien anzubieten.“
Andrew Gilboy, GoCardless
Geschäftsführer, Nordamerika
„Wir haben uns für BillingPlatform entschieden, da es sich um eine Lösung der Enterprise-Klasse handelt, die unsere vielfältigen Abrechnungsanforderungen nahtlos und effizient erfüllen kann. Die Funktionen von BillingPlatform – darunter die Möglichkeit, Umsätze durch automatisierte Umsatzrealisierung zu verschieben, sowie die Skalierbarkeit – tragen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz bei, sodass wir uns darauf konzentrieren können, neue Lösungen für unseren gesamten Kundenstamm bereitzustellen.“
Brian Herb, CCC Intelligent Solutions
Finanzvorstand
„Im Rahmen einer umfassenderen Initiative zur digitalen Transformation unserer Geschäftsabläufe stach BillingPlatform auf dem Markt hervor – nicht nur aufgrund seiner innovativen Technologie, sondern auch wegen seines beratenden Ansatzes, mit dem das Unternehmen die Feinheiten unseres Geschäfts verstand und ermittelte, wie es uns am besten unterstützen kann.“
Murray Walton, IDP
Finanzvorstand
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Umsatzrealisierung
Compliance automatisieren, Geschäfte schneller abschließen, jeder Zahl vertrauen.
Schneller abschließen. Jede Zahl verteidigen.
Erfahren Sie, wie BillingPlatform die Umsetzung von ASC 606 und IFRS 15 mithilfe deterministischer Buchhaltung und überwachter KI automatisiert, die ihre Berechnungen transparent darstellt.
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