Der Markt für Software as a Service (SaaS), der im Jahr 2022 einen Wert von über 257 Milliarden US-Dollar hatte, wird bis 2030 voraussichtlich die beeindruckende Marke von 1,3 Billionen US-Dollar erreichen. Dieses beispiellose Wachstum lässt sich größtenteils auf die Flexibilität, die Kosteneffizienz, die Benutzerfreundlichkeit und die Anpassungsfähigkeit dieses Marktes zurückführen. So müssen Unternehmen dieser Art beispielsweise keine hohen Investitionen mehr in Hardware oder Lizenzen tätigen, wodurch die Vorlaufkosten sinken. Zudem macht das nutzungsbasierte SaaS-Preismodell, das von immer mehr Unternehmen genutzt wird, deren Produkte zugänglicher und ermöglicht so ein schnelleres Wachstum.
Nutzungsabhängige Preisgestaltung bei SaaS: Was sie ist und was sie nicht ist
Bei der verbrauchsabhängigen Preisgestaltung handelt es sich um ein Preismodell, bei dem den Kunden die Kosten entsprechend der Menge des von ihnen genutzten Produkts oder der in Anspruch genommenen Dienstleistung in Rechnung gestellt werden. So werden beispielsweise Versorgungsleistungen größtenteils verbrauchsabhängig abgerechnet – man zahlt genau so viel, wie man an Wasser, Strom oder Gas verbraucht – keinen Cent mehr und keinen Cent weniger. Diese Art von Preismodell bringt die Kosten des Produkts bzw. der Dienstleistung mit dem Nutzen in Einklang, den der Kunde daraus zieht.
Bei der nutzungsabhängigen Preisgestaltung von SaaS zahlen Sie keine feste monatliche Gebühr, sondern die Kosten richten sich danach, in welchem Umfang das Produkt bzw. die Dienstleistung genutzt wird. Es gibt eine Vielzahl von SaaS-Kennzahlen – von allgemeinen bis hin zu branchenspezifischen. Im Folgenden finden Sie einige Kennzahlen, die für eine breite Palette von SaaS-Plattformen gelten, sowie solche, die eher branchenspezifisch sind.
Metrische Kategorie | Metrischer Typ | Verwendung |
Allgemeine SaaS-Kennzahlen | Anzahl der aktiven Plätze | Tools für die Zusammenarbeit oder zur Steigerung der Produktivität, z. B. CRM-Software |
API-Aufrufe / Anfragen | Entwicklerorientierte oder integrationsbasierte Tools | |
Datenspeicher / Bandbreite | Cloud-Dienste oder Dateispeicherplattformen | |
Bearbeitete Transaktionen | Zahlungsabwickler und Finanzplattformen | |
Aufgewendete Zeit / Rechenzeit | Infrastruktur-Tools oder Plattformen für maschinelles Lernen (ML) | |
Erfasste Ereignisse | Analyse- und Überwachungstools | |
Künstliche Intelligenz (KI) und ML-basierte SaaS-Kennzahlen | Verarbeitete Token | APIs zur Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP) |
Inferenzstunden / GPU-Zeit | KI-Plattformen mit hoher Rechenleistung | |
Modellläufe / Vorhersagen | Die Abrechnung erfolgt pro Durchlauf oder Charge von KI-Vorhersagen | |
Kommunikation / Messaging-SaaS | Gesendete/empfangene Nachrichten | Chat- oder SMS-Plattformen |
Protokoll der Gesprächszeit | VoIP-Dienste oder Contact-Center-Software | |
Anzahl der Gespräche | Chatbot- oder Kundensupport-Plattformen | |
Entwicklertools und APIs | Build-Protokolle / CI-CD-Pipeline-Läufe | Tools wie GitHub Actions, Circle CI |
Daten- und Analyseplattformen | Anzahl der Abfragen / Berichtsausführungen | |
Gescannte Zeilen / verarbeitete Daten | Big-Data- oder Data-Warehousing-Plattformen | |
Erstellte Dashboards oder Visualisierungen | Analytics-Dashboards | |
Web- und Cloud-Infrastruktur | Bandbreite / Datenübertragung | Anbieter von Hosting-Diensten und Content Delivery Networks (CDN) |
Überprüfung der Verfügbarkeit | Plattformen zur Infrastrukturüberwachung | |
E-Commerce & Fintech-SaaS | Verarbeitete Umsätze | Plattformen erheben einen prozentualen Anteil oder eine Gebühr pro Transaktion |
Bearbeitete Bestellungen | Wird von E-Commerce-Plattformen genutzt | |
Ausgestellte Rechnungen | B2B-SaaS-Lösungen für Rechnungsstellung und Finanzen |
Ein SaaS-Anbieter für Cloud-Speicher berechnet beispielsweise 0,10 US-Dollar pro GB Speicherplatz pro Monat und 0,05 US-Dollar pro GB übertragener Daten. Wenn ein Unternehmen 100 GB speichert und 50 GB überträgt, beläuft sich die monatliche Rechnung auf 12,50 US-Dollar (Speicherplatz: 100 × 0,10 US-Dollar = 10 US-Dollar + Datenübertragung: 50 × 0,05 US-Dollar = 2,50 US-Dollar).
Nutzungsabhängige Preisgestaltung im Vergleich zu anderen Preismodellen
Auch wenn die Begriffe „nutzungsabhängige Preisgestaltung“, „verbrauchsabhängige Preisgestaltung“ und „messabhängige Preisgestaltung“ oft synonym verwendet werden, gibt es doch feine Unterschiede – insbesondere bei SaaS, Cloud-Diensten und Versorgungsunternehmen.
Nutzungsabhängige Preisgestaltung
Stellen Sie sich die nutzungsabhängige Preisgestaltung als übergreifende Kategorie der Bezahlung auf Basis der tatsächlichen Nutzung vor. Bei diesem übergreifenden Preismodell zahlen Kunden entsprechend dem Umfang, in dem sie das Produkt oder die Dienstleistung genutzt haben. Als weit gefasster Begriff umfasst die nutzungsabhängige Preisgestaltung sowohl die verbrauchsabhängige Preisgestaltung als auch die messungsabhängige Preisgestaltung.
Verbrauchsabhängige Preisgestaltung
Die verbrauchsabhängige Preisgestaltung gilt als Unterkategorie der nutzungsabhängigen Preisgestaltung, bei der die Gebühren direkt an die verbrauchten Ressourcen gekoppelt sind – und nicht nur an den Zugriff oder die Aktivität. Der Schwerpunkt liegt dabei in der Regel auf dem tatsächlich verbrauchten Wert, wie beispielsweise Rechenzeit oder verarbeitete Daten.
Verbrauchsabhängige Preisgestaltung
Als eine weitere Form der nutzungsabhängigen Abrechnung werden dabei bestimmte Nutzungseinheiten erfasst. Bei der nutzungsabhängigen Abrechnung handelt es sich häufig um eine klar quantifizierbare und erfassbare Maßeinheit wie Minuten, GB oder durchgeführte Anfragen.
Gehen wir noch einen Schritt weiter und sprechen wir über die abonnementbasierte Preisgestaltung. Bei der abonnementbasierten Preisgestaltung wird eine feste, wiederkehrende Gebühr erhoben, unabhängig von der Nutzung. Einige Unternehmen kombinieren jedoch nutzungsabhängige und abonnementbasierte Preisgestaltung, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Dieses hybride Preismodell eignet sich am besten für Kunden, bei denen eine gleichbleibende Nutzung die Regel ist, es jedoch regelmäßig zu Spitzenauslastungen kommt. Die Kombination aus nutzungsabhängiger und abonnementbasierter Preisgestaltung ermöglicht es dem Unternehmen, zusätzliche Gebühren für die Nutzung zu erheben, die über ein festgelegtes Limit hinausgeht.
Nutzungsabhängige Preisgestaltung: Vorteile und Herausforderungen
Die nutzungsabhängige Preisgestaltung bietet sowohl für Unternehmen als auch für Kunden Vor- und Nachteile. Werfen wir einen Blick auf die wichtigsten Vorteile und Herausforderungen dieses Preismodells für beide Seiten.
Betriebliche Leistungen
- Gesteigertes Umsatzpotenzial – Mit steigender Nutzung steigen auch die Umsätze, ohne dass Upselling-Maßnahmen erforderlich sind.
- Größere Marktattraktivität – Durch den Wegfall von Kostenbarrieren im Vorfeld können Unternehmen ein breiteres Kundenspektrum ansprechen.
- Kundenbindung – Kunden binden sich im Laufe der Zeit oft immer stärker an das Unternehmen, wodurch die Wahrscheinlichkeit einer Abwanderung sinkt.
- Auf den Kundennutzen ausgerichtet – Eine nutzungsabhängige Preisgestaltung sorgt dafür, dass der Kunde den vom Unternehmen gebotenen Nutzen eher voll ausschöpfen kann.
- Datengestützte Erkenntnisse – Nutzungsdaten helfen Unternehmen dabei, zu verstehen, wie Produkte und Dienstleistungen genutzt werden, und liefern damit Informationen für die Produktentwicklung, Upselling-Strategien und den Kundensupport.
- Fördert eine effiziente Nutzung – Kunden achten in der Regel bewusster auf ihren Verbrauch, was Unternehmen dabei hilft, ihre Abläufe zu optimieren.
- Abgrenzung vom Wettbewerb – Eine nutzungsabhängige Preisgestaltung hilft Unternehmen dabei, sich von Wettbewerbern mit Pauschalangeboten abzuheben.
Herausforderungen für Unternehmen
- Komplexität der Abrechnung – Die genaue Erfassung des Verbrauchs und die Abrechnung können komplex sein, was bei Kunden zu Verwirrung und sogar zu Streitigkeiten führen kann.
- Unvorhersehbarkeit der Einnahmen – Da die Einnahmen je nach Kundennutzung schwanken, kann es für Unternehmen schwieriger sein, Einnahmen zu prognostizieren oder Budgets zu planen.
- Komplexität der Preisstruktur – Preisstrukturen können schwer zu verstehen sein, insbesondere wenn sie auf mehreren Variablen basieren.
- Kundengewinnung – Potenzielle Kunden haben möglicherweise Schwierigkeiten, ihre zukünftigen Kosten abzuschätzen, was den Verkaufsprozess behindern kann.
- Eingeschränkte Nutzung – Kunden können die Nutzung einschränken, um Kosten zu senken, wodurch sich die Chancen des Unternehmens auf langfristigen Wertverlust verringern.
- Risiko der Kundenabwanderung – Auch wenn eine geringere Abwanderungsrate wahrscheinlich ist, besteht die Möglichkeit, dass eine geringe Nutzung den wahrgenommenen Wert mindert und die Wahrscheinlichkeit einer Abwanderung erhöht.
Vorteile für den Kunden
- Preistransparenz – Ein klarer Zusammenhang zwischen Kosten und Nutzung kann das Vertrauen und die Kundenzufriedenheit steigern.
- Kosteneffizienz – Kunden zahlen nur für das, was sie tatsächlich nutzen, und vermeiden so überhöhte Kosten für nicht genutzte Produkte, Dienstleistungen oder Funktionen.
- Geringere Eintrittsbarrieren – Dieses Preismodell beinhaltet in der Regel keine hohen Vorabkosten oder langfristigen Verpflichtungen.
- Anpassung an das Unternehmenswachstum – Wenn der Kunde wächst, steigen seine Kosten proportional dazu, wodurch die Budgetplanung vorhersehbarer wird.
- Skalierbarkeit und Flexibilität – Kunden können ihre Nutzung je nach tatsächlichem Bedarf nach oben oder unten anpassen.
Nachteile für den Kunden
- Unvorhersehbare Kosten – Je nach Nutzung können die monatlichen Rechnungen stark variieren.
- Rechnungsschock – Unerwartete Verbrauchsspitzen können zu höheren Kosten als erwartet führen.
- Schwer nachvollziehbar – Wenn die Preisberechnungsgrundlagen nicht transparent sind, verstehen Kunden möglicherweise nicht, wie sich ihre Nutzung direkt auf ihre Rechnung auswirkt.
- Anbieterabhängigkeit – Manche nutzungsabhängigen Preismodelle erschweren einen Anbieterwechsel und/oder machen ihn kostspielig.
Die nutzungsabhängige Preisgestaltung bietet zwar Fairness und Flexibilität, kann aber auch Unsicherheiten und Komplexität mit sich bringen. Achten Sie bei der Einführung dieses Preismodells darauf, es sorgfältig umzusetzen und die Kunden entsprechend aufzuklären.
Erste Schritte mit der nutzungsabhängigen Preisgestaltung bei SaaS
Die Einführung einer nutzungsabhängigen Preisgestaltung für SaaS erfordert einen strukturierten Ansatz, der sieben Schritte umfasst.
- Definieren Sie eine Maßeinheit, die direkt dem Nutzen entspricht, den der Kunde daraus zieht.
- Entwickeln Sie Stückkosten oder Preisstufen, die für den Kunden vorhersehbar, an das Kundenwachstum anpassbar und für das Unternehmen rentabel sind.
- Führen Sie eine Verbrauchsmessung und -erfassung ein, um den Verbrauch genau zu erfassen.
- Stellen Sie sicher, dass Ihr Abrechnungssystem die Nutzungsdaten aus Ihrem Tracking-System auslesen, die Gebühren anhand der Preislogik berechnen, Überschreitungen verarbeiten, Rabatte oder Gutschriften anwenden und Rechnungen erstellen kann.
- Bieten Sie den Nutzern einen transparenten Überblick über die Nutzung in Form von Echtzeit-Dashboards.
- Sprechen Sie mit den Kunden, um sicherzustellen, dass sie verstehen, wofür sie bezahlen.
- Sobald die nutzungsabhängige Preisgestaltung eingeführt ist, sollten Sie den Umsatz pro Nutzer (ARPU) überwachen und die Kundenabwanderung sowie etwaige Verwirrung bei den Kunden im Auge behalten.
Die Zukunft der SaaS-Preisgestaltung
Angesichts sich wandelnder Kundenerwartungen, zunehmenden Wettbewerbs sowie Fortschritten in den Bereichen Analytik und künstliche Intelligenz (KI) befinden sich die SaaS-Preismodelle im Wandel. Eines ist jedoch sicher: Die nutzungsabhängige Preisgestaltung wird weiterhin dominieren. Werfen wir einen Blick auf die wichtigsten Trends bei den Preismodellen, beginnend mit der nutzungsabhängigen Preisgestaltung.
Nutzungsabhängige Preisgestaltung: Kunden möchten nur für das bezahlen, was sie tatsächlich nutzen. Das nutzungsabhängige Abrechnungsmodell sorgt zudem für eine Angleichung der Kosten an den Nutzen und passt sich auf natürliche Weise dem Kundenwachstum an.
Hybride Preismodelle: Um die Vorhersehbarkeit der Umsätze zu verbessern und den Kunden Flexibilität zu bieten, haben viele SaaS-Unternehmen begonnen, hybride Abrechnungsmodelle anzubieten, die aus einer Grundgebühr sowie variablen Kosten bestehen.
KI-gestützte dynamische Preisgestaltung: Dieses maßgeschneiderte Preismodell nutzt KI zur Analyse des Kundenverhaltens, der Nutzung und der Zahlungsbereitschaft und ermöglicht es Unternehmen so, ihre Preise in Echtzeit zu optimieren.
Personalisierte Preisgestaltung: Mithilfe von Analysen, KI-basierten Tools zur Preisgestaltung und Kundensegmentierung bietet dieses Preismodell hochwertigen Kunden auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Preise, beispielsweise in Form von Mengenrabatten, leistungsorientierten Service Level Agreements (SLAs) usw.
Das oben Genannte ist nur die Spitze des Eisbergs, wenn es um die Zukunft der SaaS-Preisgestaltung geht. Zu den weiteren Preismodellen, die in naher Zukunft aufkommen könnten, gehören Freemium- und PLG-Preismodelle (Product-Led Growth), FinOps- und beschaffungsorientierte Preismodelle sowie Bündel- und Modulpreise, die es Kunden ermöglichen, ihre eigenen Tarife zusammenzustellen.
Marktchancen mit nutzungsabhängiger Preisgestaltung bei SaaS nutzen
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